Dialogen med näringslivet i fokus

Göteborgs Stad och Business Region Göteborg vill öka tempot och fortsätta vässa servicen till företagen. Det var ett av huvudbudskapen när årets Stormöte samlade företagare, politiker, tjänstepersoner och studenter i Göteborg. Pressmeddelandet publicerades onsdagen den 15 april 2026 klockan 16:54 CET.

Business Region Göteborgs vd Patrik Andersson beskrev ambitionen så här:

"Hur gjorde ni i Göteborg Stad när ni fick till servicegraden? När övriga kommunsverige står i kö och ställer oss den frågan, då har vi nått långt."

Över 40 rundabordssamtal – mötets kärna

Stormötet arrangerades för sjunde året och är en del av Göteborgs Stads näringslivsstrategiska program. Under dagen presenterades:

• Fakta om Göteborgsregionens näringsliv
• Exempel på genomförda aktiviteter inom programmet
• Drygt 40 rundabordssamtal om kompetensförsörjning och attraktionskraft, samhällsplanering (mark och infrastruktur) samt attityder och nytänkande kopplat till företagsklimat och innovationskraft

Enligt Pia Areblad, programansvarig på Business Region Göteborg, är rundabordssamtalen centrala:

"Kärnan i mötet är rundabordssamtalen. Det är där olika perspektiv och konkreta insikter kommer fram och nya kontakter skapas."

Deltagarnas bild: bra samtal – men segare processer behöver kortas

Deltagare lyfte fram att rundabordssamtalen ger utrymme för öppna och respektfulla diskussioner, erfarenhetsutbyte och bättre förståelse för både stadens och företagens vardag. Samtidigt pekade många på utmaningar som behöver hanteras för att stärka Göteborgs attraktivitet, bland annat:

• Långa och komplexa beslutsprocesser i stadens förvaltningar
• Otydlighet kring ansvar – vem gör vad, och när?
• Behov av snabbare dialog mellan stad och näringsliv
• Risk att goda initiativ inte når hela näringslivet

Pia Areblad betonade vikten av tydlighet i dialogen:

"Det handlar om att skapa samma förväntansbild mellan företag och stad. Som företagare kanske man inte alltid är nöjd med det svaret man får men man ska i alla fall förstå varför man får det svaret. Därför är det så viktigt att vi i stadens förvaltningar och bolag som har företag som en av våra tre målgrupper, fortsätter att jobba med att bli ännu bättre på service och effektivitet."

Exempel från programmet: färre transporter till evenemangsstråket

På mötet beskrev Martin Röjbo från GLC (Göteborgs Lastbilscentral) ett arbete inom programmet som handlar om att utveckla regionala godshubbar utmed leder in till Göteborg, där funktioner som laddning, samlastning och service kan ingå.

Enligt uppgifterna i pressmeddelandet har detta bidragit till att minska transporterna in till evenemangsstråket med upp emot 70–80 procent, från 1 000 transporter till 300, genom dialog och gemensamma lösningar.

Politisk enighet och ny handlingsplan

Kommunstyrelsens ordförande Jonas Attenius inledde dagen och lyfte politisk enighet kring det näringslivsstrategiska programmet, samt vikten av att arbeta långsiktigt och hålla tempo i leveranserna i handlingsplanen för 2026–2027.

Patrik Andersson pekade också på vikten av tydlighet kring både vad som levereras och vilken service företagen kan förvänta sig:

"Jag upplever att det finns stor vilja, engagemang och framtidstro, men också förväntningar och där måste alla parter bidra. Från stadens sida handlar det mycket om tydligheten, både vad gäller leverans, alltså vad som faktiskt görs för att skapa bättre förutsättningar för företagandet i Göteborg, men också att vi kan vara den serviceorganisation som företagen kan förvänta sig av en stad eller kommun."

Fakta: Göteborgs Stads näringslivsstrategiska program

• Antogs av kommunfullmäktige i mars 2018.
• Övergripande mål: 120 000 nya jobb 2016–2035.
• Enligt pressmeddelandet etablerades 61 607 nya jobb i Göteborg 2016–2024.
• Arbetet bedrivs inom sex strategiska områden och omfattar 25 förvaltningar och bolag.
• Genomförs i tvååriga handlingsplaner.